La gestion de crise et la planification de la gestion de crise peuvent protéger les organisations contre une défaillance complète si / quand une perturbation catastrophique se produit. Ce cours explore les crises soudaines et lentes causées par des problèmes internes et externes ainsi que les méthodes de détermination des risques à utiliser comme base pour les plans de gestion de crise. Les délégués apprendront les éléments clés de la gestion de crise, comment formuler un plan de gestion de crise et comment relier le plan à d'autres plans de continuité. Les questions pratiques, notamment comment et quand mettre en œuvre un plan de gestion de crise et déterminer quand une crise est terminée, sont également couvertes.

 

Cette formation combine des présentations ainsi que des activités individuelles et en équipe conçues pour établir une compréhension pratique des éléments de la gestion de crise, vous permettant de construire, déployer et valider des plans de gestion de crise pertinents.

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Qu'allez-vous réaliser?

• Comprendre la distinction entre gestion de crise, reprise et continuité

• Expliquer les principales caractéristiques des plans efficaces de gestion des incidents et des crises

• Décrivez le type de circonstances dans lesquelles la gestion des incidents et des crises est pertinente

• Développer des dispositifs de gestion des incidents et de gestion de crise pour votre organisation

• Démontrer l'utilisation des plans de gestion de crise pour faire face à une catastrophe

• Gérer les incidents et les crises organisationnelles en suivant les plans appropriés

 

Qui devrait être présent?

Cadres supérieurs, intermédiaires et gestionnaires dans tous les secteurs

 

Tarif anticipé : 995 USD

 

Frais standard : 1395 USD