Pour assurer une gestion financière efficace d'un département ou même de l'ensemble de l'organisation, il est nécessaire de préparer un budget réaliste et de garantir le respect du budget approuvé. En outre, pour garantir cette conformité, les coûts opérationnels doivent être surveillés et contrôlés de manière à garantir la discipline financière. Ce cours de formation aidera les participants à comprendre les principaux concepts et la méthodologie autour de la gestion des coûts et de la budgétisation.

 

Objectifs du cours

• Appliquer les concepts essentiels de la comptabilité, des budgets et des finances

• Acquérir les meilleures pratiques en matière de budgétisation

• Comprendre le rôle stratégique des concepts et systèmes de coûts

• Appliquer l'utilisation de mesures de coût unitaire dans la budgétisation basée sur les performances

• Maintenir un contrôle stratégique des coûts

• Décrire le rôle des budgets dans le processus de gestion

• Discuter de l'importance de la stratégie et de son rôle dans le budget principal

• Utilisez les meilleures pratiques pour créer des justifications budgétaires écrites

• Développer des budgets flexibles pour évaluer la performance financière à court terme

• Mesurer et évaluer les performances

• Tirez parti des technologies émergentes pour offrir l'excellence opérationnelle

 

Qui devrait être présent?

• Directeurs des finances, des coûts et des projets

• Gestionnaires de budget

• Chefs d'équipe

• Conseillers d'affaires

• Contrôleurs financiers

• La haute direction

 

Frais anticipés : 1295 USD

 

Frais standard : 1695 USD