Une condition préalable à une activité de services financiers rentable, contrôlée et prospère est une fonction opérationnelle solide, stable et efficace (le «back-office»).

 

Malgré d'énormes investissements dans l'informatisation au cours des dernières décennies pour tenter d'atteindre le plus haut niveau d'automatisation ou de traitement direct (STP), un personnel d'exploitation expérimenté est toujours nécessaire pour traiter les transactions qui, pour une raison quelconque, ne relèvent pas du processus automatisé. et nécessitent une intervention humaine.

 

Au cours des dernières années, et certainement menant à la crise financière de 2008, la fonction opérationnelle de nombreuses sociétés de services financiers s'est dégradée à un moment où il y avait une croissance significative de l'activité tant en volume qu'en complexité. Cela résultait en partie de la croyance erronée que l'investissement dans les systèmes informatiques rendrait les opérations plus ou moins redondantes.

 

Cela comprend les produits des marchés financiers et comment, où et pourquoi ils sont négociés, en expliquant les différentes stratégies de négociation et d'investissement et comment ils sont soutenus opérationnellement.

 

Vous obtiendrez également une appréciation plus approfondie des aspects opérationnels des marchés financiers, de la façon dont les risques inhérents peuvent être identifiés et évités, et des outils disponibles pour vous aider à atteindre l'excellence opérationnelle. Enfin, l'argument en faveur de l'investissement dans une fonction opérationnelle forte sera avancé et que les opérations ne sont pas «juste un autre coût», mais un facteur critique de la rentabilité et de la crédibilité de toute institution de services financiers.

 

Objectifs du cours

Suivez ce cours intensif et très pratique et apprenez:

• Le rôle et l'importance des opérations dans la structure typique du front, du middle et du back-office

• Les rôles et responsabilités dans le back office Gestion des relations internes et externes et communication

• Séparation des tâches et des liens hiérarchiques

• Ressources opérationnelles et comment elles doivent être gérées

• Gestion et motivation du personnel

• Le concept de STP et pourquoi il peut s'effondrer

• Maintenir les données statiques

• La contrepartie échoue

• Comment diverses stratégies de trading / investissement peuvent avoir un impact sur les opérations

• Le cycle de vie des transactions et comment les acteurs du marché interagissent

• Opérant dans un environnement de produits multiples et de marchés multiples

• Gérer les limites

• Gestion de la trésorerie et des garanties

 

Qui devrait être présent?

• Directeurs des finances, des coûts et des projets

• Conseillers d'affaires

• Contrôleurs financiers

• La haute direction

 

Frais anticipés : 1295 USD

 

Frais standard : 1695 USD