Le mentorat n'est pas nouveau. Pourtant, la plupart du mentorat aujourd'hui est informel, avec peu ou pas de responsabilité.

 

Le mentorat géré offre aux organisations un moyen efficace et rentable de développement des personnes. Il s'agit d'un transfert délibéré d'expérience, de mentalité, de compétences et de connaissances existantes au sein de l'organisation en lien avec les objectifs organisationnels. S'il est mis en œuvre avec succès, il conduit au renforcement des valeurs d'apprentissage et des personnes dans une culture organisationnelle. De nombreuses organisations de la classe ouvrière comme Intel, Microsoft et Standard Chartered Bank ont ​​mis en place des programmes de mentorat et ont reconnu le mentorat comme l'une des principales raisons de l'amélioration des performances des personnes.

 

Pourtant, la mise en place d'un processus de mentorat dans une organisation nécessite une approche systématique qui comprend la détermination des résultats, des ressources, des procédures, la formation et le suivi des résultats.

 

Cette formation basée sur la recherche et les praticiens vous apportera les meilleures pratiques qui peuvent être efficacement déployées et mises en œuvre pour le programme de mentorat de votre organisation.

 

Objectifs du cours

À l' issue de l'atelier, les participants pourront:

• Promouvoir les avantages d'un programme de mentorat structuré

• Identifier les éléments d'un processus de mentorat structuré

• Concevoir et lancer un programme de mentorat structuré

• Gérer et évaluer un programme de mentorat structuré

• Gérer les défis potentiels de mise en œuvre du programme

 

Qui devrait être présent?

• Leaders et managers RH

• Développement / gestion des talents

• Planification de la relève

• Développement organisationnel

 

Tarif anticipé : 995 USD

 

Frais standard : 1395 USD